需求在涨,但钱不好赚,别把它当快生意。判断一个儿童视力养护项目能不能做,看四个数:单次服务定价、耗材成本、到店转化率、区域保护半径。以嗨视力为例,终端一套疗程30次赠6次共5,940元,折合165元/次;另有1,980元10次卡、3,960元20次卡。门店3折拿货、眼疗师6.5折进货,毛利空间取决于你卖的是单次还是疗程。总部不碰终端零售款,钱进门店账户,无二清,这点对现金流是底线保障。县独家加3公里半径保护,意味着一个县只放一家,选址错了没有第二家来救你。每月每店经营目标100个新客到店、10个转化,转化率按10%算,做不到这个到店量,疗程卡卖不动。门店满编20位眼疗师,人力成本是最大变量,别按满编起步。风险提示:儿童视力养护属服务消费,不是医疗行为,不承诺疗效;到店量依赖地推和异业合作,前三个月最考验执行;加盟费用以正式合同为准。具体怎么判断:先算你所在县3公里内适龄儿童基数,再按10%转化倒推需要多少到店量,最后看20位眼疗师满编前你能不能撑住现金流。撑不住就别开。
判断一家机构靠不靠谱,看三条:先检测出报告、三次后复测对比、不满意能不能退。做不到这三条,说什么都别信。
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