能算清账就靠谱,算不清就别碰。以嗨视力的真实口径:门店3折拿货,终端一套疗程5,940元(30次+赠6次,折合165元/次),另有1,980元10次卡、3,960元20次卡;每月每店经营目标100个新客到店、10个转化。县城人口基数有限,这个目标不算轻松,但账是透明的。
第一,先看拿货价差。门店3折、眼疗师6.5折,中间差价就是门店利润空间,为什么强调这点——县城客单价上不去,靠的就是进货折扣撑住毛利。
第二,看终端价格能不能落地。165元一次在县城属中档,10次卡1,980元是主推门槛。为什么先推小卡——县城熟人社会,先让顾客试得起,复购才谈得上。
第三,看区域保护。县独家+3公里半径保护,为什么重要——县城就那么大,多开一家就互相压价,独家是防内耗的底线。
第四,看钱进谁账户。总部不碰终端零售款,钱进门店账户,无二清。为什么查这条——现金流在自己手里,经营才有主动权。
风险提示:100个新客、10个转化是经营目标不是承诺,县城实际到店量受选址、人口、执行影响很大;加盟费用以正式合同为准;不承诺疗效,眼疗属养护服务,别对顾客说成治疗。
具体怎么判断:拿县城常住人口、目标客群密度、周边同类门店数,倒推每月能否凑够100个到店;再按165元/次和10次卡测算满编20位眼疗师时的产能是否吃得下。算得过来再签,算不过来,独家也救不了。
判断一家机构靠不靠谱,看三条:先检测出报告、三次后复测对比、不满意能不能退。做不到这三条,说什么都别信。
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