视力养护店开业怎么搞活动

开业活动只做一件事——把3公里内的家长请进门，别指望当天成交。目标定100个新客到店、10个转化，这是每月每店经营目标，开业月同样适用。

1. 先做筛查，不做促销。免费视力筛查+用眼习惯评估，家长带孩子来有明确理由。为什么：直接打折吸引来的是价格敏感客，留不住。

2. 活动半径锁死3公里。县独家+3公里半径保护是经营口径，开业就按这个范围投物料、进社区、谈异业。为什么：超出保护半径的流量，后续服务半径撑不住，口碑反噬。

3. 体验课只做单次，不卖大卡。现场只推单次体验，疗程与次卡价格以门店公示为准。为什么：开业期信任没建立，大额预付容易退单，现金流反而不清楚。

4. 钱进门店账户，当天对账。所有收款走门店账户，不经过个人。为什么：现金流清楚，后面做经营分析才有依据。

5. 满编20位眼疗师再放量。开业前人员到位，排班跟上到店量。为什么：到店100个、服务接不住，等于白投。

具体怎么判断：开业两周看两个数——到店新客是否接近100、单次体验后7天内二次到店率。前者不够是引流问题，后者低是服务问题，分开解决。

风险提示：不承诺疗效，不承诺投资回报与回本周期；加盟费用以正式合同为准。开业活动是获客起点，不是盈利起点，这点先想清楚。